Dieses Buch von Stefanie Quade und Okke Schlüter beleuchtet, wie langfristige Transformation und Innovationen nicht nur emotionale, sondern auch methodische Anpassungsfähigkeit erfordert. Es zeigt, dass der Erfolg im beständigen Wandel klar benannt und systematisch entwickelt werden kann.
Stefanie Quade und Okke Schlüter waren beide in Führungspositionen für verschiedene Unternehmen und Agenturen tätig und vereinen einen einzigartigen Erfahrungsschatz aus Wissenschaft und Praxis. Aus einem ersten gemeinsamen Innovationsprojekt im Jahr 2013 entstand die Idee, Innovationen und Transformationen methodisch greifbar und zugänglich zu machen – insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen, die sich keine großen Agenturen für diese Aufgabe leisten können oder wollen. Über die Verfassung eines Whitepapers kam das erste Angebot von Schäffer-Poeschel für eine Buchpublikation. Das erste Buch zur DesignAgility erschien 2017 und wurde aufgrund internationaler Anfragen 2019 auf Englisch veröffentlicht. Die vollständig erweiterte Neuauflage wurde 2024 publiziert.
Stefanie Quade und Okke Schlüter wenden DesignAgility kontinuierlich in Unternehmen und Hochschulen an und entwickeln die Methode stetig weiter. Stefanie Quade konzentriert sich als selbstständige Unternehmerin auf die Beratung und Umsetzung in Organisationen, während Okke Schlüter als Professor im Studiengang Mediapublishing an der Hochschule der Medien Stuttgart den anwendungsorientiert-wissenschaftlichen Schwerpunkt setzt.
Schreibt uns gerne an!
Möchtest du DesignAgility für dein Unternehmen und deine konkrete Herausforderung nutzen, um ein Transformationsvorhaben systematisch zu entwickeln oder mit einem Team ein Innovationsprojekt zu starten? Du hast Erfahrung im Facilitieren und Moderieren von Workshops und möchtest direkt loslegen.
In einem 30-minütigen Vorabgespräch klären wir deinen spezifischen Use Case und bereiten gezielt den 90-minütigen Kick-Start-Termin vor. Dort zeigen wir dir, wie du mit dem Buch und unseren kostenfreien Workshop-Tools selbst in die Innovationsarbeit mit deinem Team starten kannst.
Inklusive MIRO-Board-Vorlage mit Worksheets auf Deutsch/Englisch.
Fixpreis Kick-Start
(netto, zzgl. MwSt.)
In einem intensiven 2-Tages-Workshop vor Ort oder 4 x 3 Stunden online, mit 5 bis 15 Personen, arbeiten wir an einem realen Case aus eurem Unternehmen. Von der konkreten Beschreibung des Problems bis hin zu einem oder mehreren Lösungsansätzen in Form greifbar gemachter Prototypen. Du gehst mit einem konkreten Ergebnis aus dem Kurs, das dir als valide Entscheidungsgrundlage für die Überführung in ein Umsetzungsprojekt dient.
Inkl. Vorbereitung, individuelle Anpassung auf den Unternehmens-Case und Dokumentation des Workshops. Um Vorab-Kundeninterviews und Business-Modell-Betrachtungen erweiterbar.
Preis pro Teilnehmer*in (netto, zzgl. MwSt.).
Größere Gruppen und Paketpreise auf Anfrage.
Du bist Geschäftsführer*in oder leitest ein Team und ihr wollt nun mit einem erweiterten Team in die Umsetzung des ersten MVPs (Minimum Viable Product) gehen? Zudem möchtet ihr das Denken und Handeln in Innovationen im Team nachhaltig verstetigen? Die permanente Veränderung soll zusätzlich an die Unternehmensziele gekoppelt und strategisch in deinem Unternehmen verankert werden?
Wir begleiten dich und dein Team. In mehreren Etappen (sogenannten Sprints) und einer vertiefenden Iteration wenden wir DesignAgility an, kombiniert mit allem, was es braucht, um aus einem ersten Prototypen in die Umsetzung und Verankerung im Unternehmen zu kommen.
Gemeinsam besprechen wir, was wir in der Beratung und Begleitung deiner Umsetzung leisten und welche Voraussetzungen es in deinem Unternehmen und Team braucht, um erfolgreich aus dem Booster zu wachsen und eigenständig weiterzumachen.
Preis nach Personentagen (netto, zzgl. MwSt.)
Besonders von der Digitalisierung und künstlicher Intelligenz gehen viele Impulse aus, die Workflows und Wertschöpfungsketten verändern. Langfristige Gewissheit ist eine Rarität geworden, vielmehr werden Produktlebenszyklen kürzer, digitale Services verbinden bestehende Produktwelten und Entscheidungen werden anspruchsvoller durch die »VUKA-Welt« (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambivalenz).
Dazu passt der Trend, mit agilem Projektmanagement schneller und besser auf Veränderungen reagieren zu können. Soziale Medien spiegeln durch ihre Schnelligkeit, Kurzlebigkeit und Kleinteiligkeit diese Trends auch medial.
